在(zai)現代企(qi)業(ye)發展里程與(yu)(yu)管(guan)理(li)實務(wu)中，勞動(dong)合同不僅(jin)是(shi)用人單(dan)位與(yu)(yu)勞動(dong)者建(jian)立勞動(dong)關系的法律憑證，更(geng)是(shi)規范雙(shuang)方權利與(yu)(yu)義(yi)務(wu)的重要(yao)依據。
在實際用工(gong)場景(jing)中，許多企業(ye)因對(dui)勞(lao)動合同簽(qian)訂環(huan)節重視不足、合規意(yi)識薄弱(ruo)，在訂立合同的“第一步”就埋下了勞動糾紛隱(yin)患，后續一旦出現爭議(yi)，往(wang)往(wang)面臨高額賠償、雇(gu)主品(pin)牌受損(sun)等多重(zhong)風險。
為助力企(qi)業提升用工管理(li)水平、強化合規意識，5月23日，慧源人力舉辦第三期(qi)勞(lao)動(dong)(dong)用(yong)工合(he)規管理沙龍(long)。本次沙龍(long)從「慧用(yong)工」產品“筑牢用(yong)防線 賦(fu)能(neng)企業(ye)智贏未來”的理念出發，深度聚焦企業(ye)勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同風(feng)險排查與合(he)規升級，吸引了眾多企業(ye)管理者、人力資源從業(ye)者到場參與，共同探索勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同風(feng)險防控的有效路徑。
慧源人力法務總監(jian)雷芳芳從勞(lao)動合(he)同風險排查、勞(lao)動合(he)同專項條(tiao)款設(she)計要點、典型案例解(jie)析(xi)三(san)方面展開講(jiang)解(jie)。
如何(he)設(she)計一份完美的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合同(tong)(tong)？首(shou)先從簽(qian)訂(ding)(ding)時(shi)間(jian)、簽(qian)訂(ding)(ding)主體、簽(qian)訂(ding)(ding)形式的(de)(de)合法性來進行勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合同(tong)(tong)風(feng)險(xian)排(pai)查；其(qi)次針對企(qi)業用工(gong)過程中對勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合同(tong)(tong)的(de)(de)重要條(tiao)款如工(gong)作崗(gang)位(wei)、工(gong)作地點、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)報(bao)酬等進行設(she)計，最后結合典型案(an)例講解因勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合同(tong)(tong)簽(qian)訂(ding)(ding)不(bu)規范引發的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)爭議，為(wei)企(qi)業提(ti)供可借鑒的(de)(de)風(feng)險(xian)應對策略。
本次活(huo)動還為參會嘉賓免費送出實(shi)用(yong)工具(ju)，內(nei)含勞(lao)動合同(tong)模板(ban)、合規操作指南等(deng)資(zi)料，助力(li)企業搭建合規用(yong)工體(ti)系，實(shi)現(xian) “即學即用”。
參(can)會嘉賓紛紛表示(shi)，本次(ci)沙龍(long)為企業把好用人第一關提供了可落地的勞(lao)動合同管理解決(jue)方(fang)案，有效預防用工風險。
勞動用工合規管理沙龍通過搭建(jian)專業的(de)學習(xi)交流(liu)平臺，以“理論體系構(gou)建-案(an)例深(shen)度解析-工(gong)具(ju)系統賦能(neng)”的立體化培(pei)訓模式，持續(xu)賦能(neng)企業(ye)管理人(ren)(ren)員(yuan)、人(ren)(ren)力資源從業(ye)者等群(qun)體進(jin)行合(he)規用(yong)工(gong)管理。未(wei)來，勞動用(yong)工(gong)合(he)規管理沙(sha)龍將持續(xu)聚焦用(yong)工(gong)管理前沿問題，為企業(ye)高質量發展夯實用(yong)工(gong)基礎。
